秦鼎“1+N”模式，譜寫扶貧新篇章

2015年10月，我們第一次來到對接幫扶貧困戶趙宗賢家中。走進院壩，映入眼簾的是一座破舊的土墻房，破木門檻上，一個中年男子，佝僂著身子，目光呆滯地望著我們幾個不速之客。聽我們說明來意，他趕緊搬出一張黑黢黢、臟兮兮的長木凳，請我們坐下。

經趙宗賢介紹，家中共有6口人。一位80多歲高齡的老母親，體弱多病，需常年服藥。說起三個子女，趙宗賢愁容滿面，小女兒患有先天性心臟病，伴隨脊柱彎曲，常年泡在藥罐子里，已經4歲還不會講話，為給女兒治病，夫妻倆花光所有積蓄，還欠下大筆外債；二女兒正在念高中，每年的學費和生活費都靠賣家畜來維持；為減輕家里負擔，大兒子不得不輟學參軍。

面對這樣窘迫的家庭，我們的心感到非常沉重。要改變這樣艱難的現狀，扶貧之路任重而道遠。

多措并舉，鏟除貧困根

    “授人以魚不如授人以漁”。經公司開會商議后，我們?yōu)橼w宗賢一家量身訂制了精準扶貧計劃。

    思想幫扶。經常和他進行思想交流，讓其樹立勤勞致富、科學耕作和規(guī)范化養(yǎng)殖的觀念。

     養(yǎng)殖幫扶。協(xié)調解決生產中的實際困難，幫助購買雞苗豬仔，并組織他參加養(yǎng)殖技能培訓，提高家畜成活率。

     種植幫扶。在春耕時節(jié)送化肥、農藥等生產物資，幫他種植核桃，進行技術指導，發(fā)展庭院經濟。

     醫(yī)療幫扶。協(xié)助申請辦理大病救助，幫忙解決部分醫(yī)療費用。

     教育幫扶。幫助其子女部分生活費和學習用品，并跟蹤其在學校的學習和生活情況。

     勞務幫扶。2016年，公司在大干溪村實施土地增減掛鉤項目，我們安排趙宗賢到項目部上班，日工資220元。讓他有一份穩(wěn)定的工作，增加家庭收入。

     基礎設施幫扶。對其房前屋后的雜樹和生活垃圾進行了清理，實施了土壤回填改造，優(yōu)化周邊環(huán)境，修建道路，房屋拆舊建新。

     通過一年多的努力，這個看似“無可救藥”的家竟悄然地發(fā)生了變化。2016年底，當我們再次來到趙宗賢家時，眼前的情景讓我們頓感欣慰：破敗的小屋子敞亮整潔，幾只大肥豬正悠閑地躺在院邊的豬圈里，一群小雞在院子角落的柵欄里活蹦亂跳……

創(chuàng)新“1+N”，扶貧開新花

趙宗賢的故事僅僅是我們秦鼎公司脫貧攻堅工作的一個縮影。自2016年以來，公司在全市33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、112個村、66個貧困村大力實施脫貧攻堅項目，至今已累計拆除舊房6794戶，新建脫貧聚居點134個，脫貧建新面積29萬平方米，可入住脫貧對象5877人；同時，公司還承擔了28戶扶貧對象的結對幫扶任務。

為了將結對幫扶任務落到實處，在公司黨支部書記、董事長郭森同志的帶領下，我們深入研究，創(chuàng)新工作，探索出“1+N”扶貧幫扶模式。

一是幫扶責任“1+N”?！?”就是“一切堅持黨的領導”，即由公司黨支部承擔幫扶工作的主體責任，領導幫扶工作?！癗”就是“多方并動、責任共擔”，結對幫扶黨員干部承擔具體工作責任，黨務辦承擔協(xié)調聯絡責任，紀檢監(jiān)察室承擔監(jiān)督責任，目督辦承擔督辦責任，績效考核委員會承擔考核責任。

二是幫扶措施“1+N”?！?”就是“一切立足幫扶對象”，即緊緊圍繞幫扶對象的具體情況實施精準扶貧?！癗”就是“多措并舉、授人以漁”，政策幫扶、思想幫扶、知識幫扶、產業(yè)幫扶、醫(yī)療幫扶、教育幫扶、勞務幫扶、基礎設施幫扶、社會幫扶等，優(yōu)化組合，立體幫扶。

三是幫扶成效“1+N”?！?”就是“一切用成效說話”，即幫扶工作干實事、落實處、有實效?！癗”就是“多效并顯、以點帶面”，如通過增減掛鉤和土地整理項目的實施實現幫扶對象居住和生產環(huán)境的根本改變，從而帶來幫扶對象思想意識的轉變、創(chuàng)業(yè)熱情的激發(fā)、致富門路的拓展。

付出就有回報。如今的大干溪，新房林立，道路暢通，街道寬闊，風景優(yōu)美；如今的大茅坪，土地平整、梯田層層、水渠蜿蜒、阡陌相連；如今的趙宗賢，容光煥發(fā)、笑容滿面，眼里閃爍著希望的光芒……